O que um líder, seja em qualquer área profissional,
precisaria desenvolver e/ou cultivar em si mesmo, para através das suas idéias
influenciar os outros e ter como consequência um impacto positivo nos seus
seguidores?
Buck (2014) relaciona as que considera as
principais características do líder:
- Autoconsciência e reflexão;
- Valores e propósito;
- Forças e vulnerabilidade;
- Resiliência e aprendizado rápido;
- Credibilidade;
- Coragem;
- Presença, paixão e autenticidade;
- Bem-estar, energia e vitalidade.
Interessante
se faz que o líder reflita sobre estas características e busque avaliá-las em
si mesmo, para poder ter ciência de qual delas será necessário melhorar e o que
fazer para tal.
“A
competência emocional é fundamental à liderança, função cuja essência reside em
fazer com que outras pessoas realizem o trabalho de forma eficaz. A inabilidade
interpessoal de líderes, baixa o desempenho de todos – é um fator que
desperdiça tempo, cria asperezas, corrói a motivação e dedicação, gera
hostilidade e apatia. O trabalho emocional do líder é extremamente importante e
consiste em ajudar pessoas a chegar a um estado emocional ideal, em que elas
consigam trabalhar melhor, e mantê-las neste estado. Sinceramente acredito que
essa é a função mais importante de um líder!” (Goleman, 2014)
Goleman e Buck
parecem caminhar na mesma direção quando o assunto é o que o líder necessita
trabalhar em si mesmo (servindo como modelo para os outros), para que desta
forma, consiga realizar a sua função ainda melhor e com mais eficiência. E o
modo indiscutível de concretizar isto, é tornar prática constante o
autoconhecimento e crescimento pessoal!
